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Strategisches Profil der LBBW In ihrer strategischen Ausrichtung konzentriert sich die LBBW auf das kundenorientierte Kerngeschäft mit Wachstums-perspektiven, insbesondere auf die Geschäfte mit Firmen-, Privatkunden und Sparkassen. Flankiert wird dies durch leistungsfähige Immobilienfinanzierungs- und Kapital-marktprodukte, auch für institutionelle Kunden. Die LBBW zielt darauf ab, ihre Position als Partner des Mittelstands in den regionalen Kernmärkten ihrer Kunden-banken unter Nutzung ihrer Marktkenntnis und Intensivierung der Kundennähe zu festigen und damit auch künftig die Kreditversorgung der Wirtschaft sicherzustellen. Die LBBW versteht sich dabei weiterhin als Hausbank im besten Sinne des Wortes. Die Strategie der LBBW gründet auf fünf Säulen: Firmenkunden, Privatkunden, Sparkassen, Financial Markets und Immobilienfinanzierung. In der Säule Firmenkunden fokussiert sich die LBBW zum einen auf den Mittelstand und Kunden der öffentlichen Hand, zum anderen auf das Geschäft mit ausgewählten Groß- Auch in der Säule Privatkunden setzt die LBBW zwei Schwer-punkte. Einerseits konzentriert sich die Bank auf das gehobene Privatkundengeschäft. In den Bereichen Private Banking und Wealth Management wird die Neukunden- In der Säule Sparkassen fungiert die LBBW als Sparkassen-zentralbank für Baden-Württemberg, Rheinland-Pfalz sowie Sachsen. Die Zusammenarbeit mit den Sparkassen ist ein zentrales Element im Geschäftsmodell der LBBW. Entsprechend ist die Bank bestrebt, die partnerschaftliche Zusammenarbeit weiter auszubauen. Die Säule Financial Markets ist auf Service- und Beratungs-dienstleistungen für institutionelle Kunden, Sparkassen sowie Unternehmenskunden ausgerichtet und damit auf das kundeninduzierte Geschäft konzentriert. Die Säule Immobilienfinanzierung beinhaltet eine breite Palette von Finanzierungsstrukturen sowie eine Reihe ergänzender Produkte und Dienstleistungen für Immobilien- Ergänzend ist im Bereich Credit Investment Portfolio (CIP) das Management des Kreditersatzgeschäfts der LBBW, der ehemaligen Sachsen LB und der ehemaligen Landesbank Rheinland- Pfalz gebündelt. Das Portfolio wird im Laufe der nächsten Jahre schrittweise abgebaut. |
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